Meneja Wa Mradi: Ni Maarifa Na Ujuzi Gani Unahitaji Kuwa Nao

Orodha ya maudhui:

Meneja Wa Mradi: Ni Maarifa Na Ujuzi Gani Unahitaji Kuwa Nao
Meneja Wa Mradi: Ni Maarifa Na Ujuzi Gani Unahitaji Kuwa Nao

Video: Meneja Wa Mradi: Ni Maarifa Na Ujuzi Gani Unahitaji Kuwa Nao

Video: Meneja Wa Mradi: Ni Maarifa Na Ujuzi Gani Unahitaji Kuwa Nao
Video: Ответ Чемпиона 2024, Aprili
Anonim

Msimamo wa meneja wa mradi unapatikana katika tasnia anuwai: ujenzi, biashara, bima, na kampuni za IT. Katika nafasi hii, mtu hudhibiti utendaji wa kazi ya timu na anahusika na matokeo ya mwisho.

Meneja wa mradi: ni maarifa na ujuzi gani unahitaji kuwa nao
Meneja wa mradi: ni maarifa na ujuzi gani unahitaji kuwa nao

Leo, mameneja wa mradi wanahitajika sana katika kampuni za teknolojia ya habari.

Makala ya taaluma

Meneja wa mradi wa IT ni nafasi isiyo ya kiufundi, jukumu kuu la mfanyakazi ni kumaliza mradi kukamilika kwa wakati, kwa kutumia rasilimali zote zilizopo.

Mara nyingi, watu huteuliwa kwenye msimamo ambao wana uzoefu wa kufanya kazi kama mpimaji au msanidi programu wa mbele. Mbali na maarifa na ujuzi wa kitaalam, mfanyakazi lazima awe:

  • kuwajibika, chanya na rafiki,
  • kuwa na uwezo wa kufanya maamuzi peke yao;
  • wasiliana na kila mshiriki wa timu;
  • kuamua na kuweka vipaumbele kwa usahihi;
  • panga hatua za mradi kwa ujumla;
  • kutekeleza udhibiti kwa usahihi;
  • suluhisha haraka shida zilizojitokeza.

Kazi ambazo unahitaji kuweza kuzitatua

Ili kujenga kazi kama msimamizi wa mradi, unahitaji kuwa na uwezo wa kupanga mradi, kupanga, kuanzisha na kuhamasisha timu, na kuwasiliana na mteja. Kazi zilizopewa meneja zinaweza kugawanywa kwa busara na kimkakati. Kazi za busara ni mipango ya kila siku na upangaji wa wafanyikazi kufanya kazi kwa ufanisi. Malengo ya kimkakati ni kufafanua hatua za kazi kufikia lengo moja.

Wajibu wa msimamizi wa mradi ni pamoja na:

  • kuandaa mpango wa utekelezaji wa mradi na kukubaliana kwa masharti;
  • uteuzi na idhini ya timu;
  • mgawanyiko wa mradi katika hatua tofauti na mgawo kwa kila mtendaji;
  • kutambua rasilimali muhimu kwa utekelezaji;
  • kutambua na kutangaza maeneo ya kipaumbele na kuandaa kazi;
  • kufuatilia utekelezaji wa hatua za kazi na mradi kwa ujumla;
  • suluhisho la hali ya migogoro inayowezekana;
  • mawasiliano na mteja, ikimjulisha juu ya maendeleo ya kazi, uwasilishaji wa toleo la onyesho.

Waombaji ambao wanaweza kufanya maamuzi haraka, kupanga na kuratibu kazi watashughulikia majukumu yaliyo hapo juu.

Mtu lazima awe tayari:

  • kwa miradi mipya,
  • kwa hitaji la kuanzisha mawasiliano na wateja wapya;
  • kwa siku isiyo ya kawaida ya kufanya kazi;
  • kuchukua jukumu la makosa yanayowezekana ya timu.

Ilipendekeza: